A meeting with... Stefaan Haspeslagh
Stefaan Haspeslagh rejoint le Conseil d'Administration d'Orea Capital.
Stefaan Haspeslagh apporte au Conseil d'Administration d'Orea Capital une solide expérience en finance, gouvernance et développement d'entreprises. Il a été CFO puis COO de Tessenderlo Group, ainsi que Président du Conseil d'Administration et CFO de Picanol Group jusqu'à son intégration complète au sein de Tessenderlo.
Aujourd'hui, il est Managing Director chez Findar et Koramic. Diplômé en Sciences Économiques Appliquées de l'Université d'Anvers, il rejoint Orea Capital à un moment stratégique de son développement.
Son expérience des acquisitions, de la gouvernance et de la croissance durable constitue un atout majeur pour le Conseil d'Administration d'Orea Capital.
1. Qu'est-ce qui vous a convaincu de rejoindre le Conseil d'Administration d'Orea Capital ?
Pour les générations futures, investir aux côtés de l'épargne devient progressivement la nouvelle norme. Cette évolution ouvre de belles perspectives de développement pour Orea Capital.
Après de nombreuses années comme CFO et administrateur chez Tessenderlo et Picanol, j'ai appris qu'une croissance durable repose sur une structure financière solide, une vision claire et une grande discipline dans l'exécution. Mettre cette expérience au service d'Orea Capital représente pour moi un défi particulièrement stimulant.
2. Selon vous, qu'est-ce qui distingue Orea Capital des banques privées traditionnelles ?
Ce qui me marque avant tout, c'est la proximité entre les administrateurs, les actionnaires et les clients d'Orea Capital. Cette relation directe crée une confiance durable qui fait véritablement la différence.
3. Orea Capital entre dans une nouvelle phase de croissance. Quels éléments vous semblent essentiels pour accompagner cette évolution ?
La croissance doit toujours s'accompagner d'une gouvernance forte. Je souhaite contribuer au suivi du plan de développement d'Orea Capital, analyser les résultats avec le Conseil d'Administration et ajuster le cap lorsque cela s'avère nécessaire.
Mon expérience m'a appris que des acquisitions réussies exigent un reporting rigoureux, une discipline financière constante et une capacité à identifier les risques suffisamment tôt, tout en gardant la vision à long terme comme priorité.
4. Une question plus personnelle : vous entretenez un lien particulier avec l'Italie. Qu'est-ce qui vous y attire autant ?
L'Italie réunit, à mes yeux, un équilibre rare entre histoire, culture, créativité, nature et spiritualité. Associée à une gastronomie remarquable et à de grands vins, cette richesse rend chaque séjour unique.
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